Giao ban điều dưỡng trưởng toàn Bệnh viện định kỳ là một trong những hoạt động có hiệu quả cao được duy trì thường xuyên của Phòng điều dưỡng – Bệnh viện Đa khoa Nông nghiệp.
Chủ trì cuộc họp: Ths. Bs Lê Văn Lễ – Trưởng Phòng Điều dưỡng; tham dự cuộc họp có Ths. ĐD Lê Thị Mai Phương – Phó trưởng phòng Điều dưỡng; Ths.ĐD Đỗ Thị Ngọc Thục – Phó trưởng phòng Điều dưỡng; cùng với các Điều dưỡng trưởng, điều dưỡng hành chính khoa/phòng/trung tâm toàn bệnh viện.
Tại cuộc họp, Ths. Bs Lê Văn Lễ đã phát động hai nội dung chính.
Nội dung thứ nhất, Điều dưỡng toàn bệnh viện thực hiện phong trào thi đua năm 2025 với mục tiêu : “Ứng dụng khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số không ngừng trong công tác chăm sóc người bệnh”. Mọi nhân viên y tế trong bệnh viện thực hiện theo chủ trương của Đảng uỷ, Ban giám đốc của bệnh viện Đa khoa Nông nghiệp.
Nhân viên y tế nói chung và khối Điều dưỡng nói riêng làm chủ được các dịch vụ y tế kỹ thuật cao, sử dụng thành thạo các trang thiết bị hiện đại trong theo dõi và chăm sóc người bệnh. Thay đổi tư duy để quản lý hiệu quả bệnh viện trong thời kỳ mới. Tập trung phục vụ hai đối tượng người bệnh chính đó là người bệnh hồi sức cấp cứu và người bệnh khám chữa bệnh theo yêu cầu.
Mỗi điều dưỡng viên không ngừng tham gia các nghiên cứu khoa học, nâng cấp chuyên môn, đổi mới bản thân góp phần nâng cao chất lượng phục vụ bệnh viện và giữ vững được niềm tin khách hàng. Ngoài ra, nhân viên y tế tham gia thực hành tiết kiệm chống lãng phí, nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực tài chính, tài sản, thời gian, nguồn nhân lực trong bệnh viện.
Với sự quyết tâm hoàn thành xuất xắc nhiệm vụ, các Điều dưỡng trưởng đại diện các khoa/phòng đã ký cam kết thực hiện 10 thi đua năm 2025 với nội dung như sau:
- Ứng dụng khoa học công nghệ, sáng kiến cải tiến kỹ thuật trong chăm sóc, phục vụ người bệnh.
- Đổi mới sáng tạo trong công tác quản lý.
- Thực hiện không ngừng công tác chuyển đổi số.
- Ưu tiên phục vụ bệnh nhân cấp cứu ở tất cả các khoa.
- Ưu tiên phục vụ bệnh nhân theo yêu cầu.
- Điều dưỡng nắm bắt được về kinh tế y tế, nghiên cứu thị trường, khách hàng, tạo sự khác biệt so với các cơ sở y tế khác.
- Tăng cường kết nối với các đối tác, các tuyến, giữa bệnh viện với khách hàng.
- Giữ được niềm tin với người bệnh.
- Thực hành tiết kiệm chống lãng phí.
- Hoàn thành xuất xác các chỉ tiêu hoạt động chuyên môn điều dưỡng.
Nội dung thứ hai được Ths.Bs Lê Văn Lễ đề cập đến đó là thực hiện công tác kiểm tra giám sát công tác Điều dưỡng năm 2025. Ths.Bs Lê Văn Lễ phát biểu: “Kiểm tra đánh giá việc thực hiện tốt các nhiệm vụ chăm sóc người bệnh với mục đích bảo đảm an toàn cho người bệnh, nâng cao chất lượng chăm sóc người bệnh và thực hiện nâng cao chất lượng Bệnh viện”. Công tác kiểm tra giám sát đã được thực hiện triển khai ngay từ đầu tháng 01/2025.
Kết thúc cuộc họp, Ths.Bs Lê Văn Lễ nhấn mạnh thêm “Mỗi điều dưỡng viên là một cán bộ thông tin truyền thông góp phần từng bước đưa hình ảnh của bệnh viện ngày cảng trở nên uy tín, nhân viên y tế bệnh viện đang trực tiếp làm tốt công tác chăm sóc, bảo vệ sức khoẻ cho nhân dân”.
Bài và ảnh: Phòng Điều dưỡng.
